Volver al inicio
Guía 001 · Gratis

20 Prompts de Marketing

El banco de prompts editorial que uso todos los días. Elegí uno, copialo y pegalo en Claude o ChatGPT. Los campos entre [corchetes] los completás con lo tuyo.

Estrategia

Para pensar el rumbo antes de ejecutar.

01

Diagnóstico de posicionamiento

Actuá como estratega de marca senior. Te voy a describir mi negocio: [DESCRIBÍ TU NEGOCIO]. Analizá mi posicionamiento actual y devolveme: 1) cómo me percibe hoy mi audiencia, 2) qué espacio podría ocupar que hoy está vacante, 3) tres ángulos de diferenciación concretos. Sé directo y editorial, sin frases genéricas.

02

Definir la propuesta de valor

Ayudame a escribir mi propuesta de valor. Mi producto/servicio es [DESCRIBÍ], mi cliente ideal es [DESCRIBÍ] y su principal frustración es [DESCRIBÍ]. Dame 5 versiones de una frase de propuesta de valor, de la más racional a la más emocional, y explicá en una línea cuándo conviene cada una.

03

Matriz de competidores

Sos analista de mercado. Mis competidores son [LISTÁ 3-5]. Armá una matriz comparándolos en: mensaje principal, tono, precio percibido, fortaleza y debilidad visible. Cerrá con una recomendación de dónde puedo atacar sin competir de frente.

04

Plan trimestral de marketing

Necesito un plan de marketing para el próximo trimestre. Mi objetivo es [OBJETIVO], mi presupuesto es [PRESUPUESTO] y mi canal principal es [CANAL]. Devolveme un plan mes a mes con foco, acciones concretas y una métrica clave por mes. Priorizá lo que mueve la aguja, no lo que suena lindo.

Contenido

Para producir con criterio, no por volumen.

05

Ideas de contenido por pilares

Sos editor de contenido. Mis pilares temáticos son [LISTÁ 3-4]. Generá 15 ideas de contenido repartidas entre esos pilares, cada una con: formato sugerido (post, carrusel, reel, artículo) y el ángulo que la hace distinta. Nada de ideas obvias que ya están en todos lados.

06

Estructura de artículo editorial

Quiero escribir un artículo sobre [TEMA] para [AUDIENCIA]. Dame una estructura editorial completa: título tentativo, bajada, 4-6 subtítulos con una línea de qué va cada sección, y una idea de cierre que deje algo para pensar. Tono editorial, con criterio, sin relleno.

07

Reescribir para que suene humano

Te paso un texto que suena acartonado o robótico: [PEGÁ EL TEXTO]. Reescribilo para que suene humano, claro y con personalidad, manteniendo el mensaje. Sacá clichés, muletillas de IA y frases vacías. Devolvé solo la versión final.

08

Newsletter que se lee hasta el final

Ayudame a escribir una newsletter sobre [TEMA]. Quiero un asunto que genere apertura, una entrada que enganche en las primeras 2 líneas, un desarrollo con una sola idea fuerte y un cierre con llamado a la acción claro. Escala editorial, cercana pero con criterio.

Branding

Para construir una marca coherente.

09

Definir el tono de voz

Sos director de marca. Mi marca es [DESCRIBÍ] y quiero que se perciba como [3 ADJETIVOS]. Definí mi tono de voz con: 3 principios de cómo hablamos, 3 cosas que nunca decimos, y un ejemplo de la misma frase escrita en tono correcto vs incorrecto.

10

Historia de marca

Ayudame a contar la historia de mi marca. Nació porque [MOTIVO], resuelve [PROBLEMA] y cree en [VALOR]. Escribí una versión corta (para bio) y una versión larga (para página 'Sobre'), ambas con narrativa real, sin épica falsa ni frases de manual.

11

Nombres y bajadas

Necesito nombre para [PRODUCTO/PROYECTO]. El concepto es [DESCRIBÍ] y quiero que transmita [SENSACIÓN]. Dame 10 opciones de nombre, cada una con una bajada de una línea. Variá entre nombres descriptivos, evocativos y abstractos.

12

Manifiesto de marca

Escribí un manifiesto para mi marca. Creemos que [CREENCIA], estamos en contra de [LO QUE RECHAZAMOS] y trabajamos para [PROPÓSITO]. Quiero un texto potente, con ritmo, que sirva para alinear al equipo y emocionar al cliente. Editorial, no publicitario.

Redes

Para redes sociales que suman, no que llenan.

13

Guion de reel de valor

Sos guionista de contenido corto. Quiero un reel sobre [TEMA] para [AUDIENCIA]. Dame: un gancho para los primeros 3 segundos, 3-4 puntos de desarrollo hablado y un cierre con CTA. Marcá qué se ve en pantalla en cada parte. Nada de bailecitos ni trends vacíos.

14

Carrusel educativo

Armá un carrusel de 8 slides sobre [TEMA]. Slide 1 gancho, slides 2-7 desarrollo (una idea por slide con texto breve), slide 8 cierre con CTA. Dame el texto exacto de cada slide, pensado para que se entienda sin leer el copy.

15

Calendario semanal de posteos

Necesito un calendario de contenido para una semana en [RED SOCIAL]. Mis pilares son [LISTÁ] y mi objetivo es [OBJETIVO]. Dame 5 posteos con: día sugerido, formato, tema y copy tentativo. Balanceá contenido de valor, marca y conversión.

16

Responder comentarios con criterio

Me llegó este comentario en redes: [PEGÁ EL COMENTARIO]. Dame 3 formas de responder según la intención: si es una duda genuina, si es una crítica y si es un troll. Mantené el tono de marca [DESCRIBÍ] y nunca sonar a la defensiva.

Análisis

Para leer los datos y decidir mejor.

17

Interpretar métricas de campaña

Sos analista de performance. Te paso los datos de mi campaña: [PEGÁ MÉTRICAS]. Decime qué está funcionando, qué no, cuál es el cuello de botella y 3 acciones concretas para mejorar. Traducí los números a decisiones, no me repitas los datos.

18

Analizar a la competencia

Analizá la estrategia de contenido de este competidor: [DESCRIBÍ O PEGÁ EJEMPLOS]. Identificá qué formato le funciona, qué temas repite, cómo es su tono y dónde tiene un hueco que yo podría aprovechar. Cerrá con una oportunidad concreta.

19

Encuesta para entender al cliente

Quiero entender mejor a mis clientes. Mi negocio es [DESCRIBÍ]. Diseñá una encuesta corta de 6-8 preguntas que revele sus frustraciones reales, su proceso de decisión y qué los haría recomendarme. Mezclá preguntas abiertas y cerradas, sin preguntas que sesguen la respuesta.

20

Informe mensual para presentar

Ayudame a armar un informe mensual de marketing. Te paso los datos: [PEGÁ DATOS]. Estructuralo en: resumen ejecutivo (3 líneas), qué pasó y por qué, aprendizajes y plan del próximo mes. Que lo entienda alguien que no vive en las métricas.